第38章 英雄本色 4

不管，大家依然想干什么干什么。办公室里的聊天声又高了起来，大家又开始在网上聊天，到网上下载歌曲。公司又恢复到了Tim和Steven管理公司时，两个人不在办公室时候的状态。

    第三天，公司来了一批不速之客，男男女女八个人，坐在会议室里，看着像学生，岁数又比大学生要大一些。

    严正走进会议室里和这些人谈了大概1个小时后，黎小磊把这些不速之客安排到了大厅中的公共座位上。有员工上去询问了才知道，这8个人都是滨海市大学在读的MBA学生，有一年级的，也有二年级的。背景从软件，到市场，再到公司管理，都是严正请来的实习生。只要没有课时，他们就会来公司上班。对于这些实习生，公司将按照到公司的时间和业绩发放工资，据说上不封顶。

    也就是说，正式员工来了竞争对手，就是这些时间多且有能力的MBA学生。

    一会儿，快递公司又送来了10台高配置的电脑，连公司的行政部门都不知道是谁订购的。等看了收货单才知道，是严正订的。这次严正走出了办公室，和大家一起组装电脑，安装网络。一边忙着，一边和大家聊天。

    因为严正前一段一直很少在公司，很多员工都不知道这个年轻的老总是负责什么的。甚至有人都不知道这个年轻人是公司的老总。而知道的人也觉得严正除了微笑，很少说话。所以当严正出来和大家一起干活，员工们都有些拘束。

    很快，大家发现这个和自己年岁差不多的老总非常亲切，既不像Tim那样严肃时一本正经，开心时一点都不正经；也不像Steven那样不苟言笑。严正总是笑呵呵地和大家聊天。让大家更惊讶的是，严正似乎和每一个人都认识了很久，一句句不经意的聊天都是对方最关心的，或是最得意的事。这样，当电脑网络装好时，严正已经和每个人都熟悉了。

    严正也在暗暗想：黎小磊真是能干的人，对于每个人的信息都收集得这么详细。

    另一件让所有人都敬佩的是严正的电脑和网络操作水平。从制作网线，到安装电脑软硬件，再到网络设置纠错，没有什么问题是能够难得倒严正的。甚至连员工开玩笑提出的关于游戏过关的问题，严正都能准确无误地解答出来。

    到了中午，新的电脑网络安装结束。同时，在严正看似随意的安排中，大厅的座位也做出了调整。最直接的结果就是座位变成了男女搭配，每个人周围都是异性，真正可以做到“男女搭配，干活不累”了。大家都很开心，争先恐后地帮助旁边的人收拾桌子，摆放物品。

    最后，严正拿出一张纸，上面是每一个座位上的电脑的网络设置。严正拿着纸在空中晃了晃，说道：“这是新的网络设置，包括每个位置的IP地址、子网掩码等，还有如何设置共享文件夹，如何设置打印机，如何设置Outlook邮箱。我就不借机偷看你们每个人的电脑了，你们传看一下这个列表，自己设置一下。明天一早，服务器重新启动后，没有按新的配置设置的电脑就上不了网了。大家互相帮忙，有问题随时可以问我。”

    到下午2点，所有的电脑都已经按新的配置设置好了。大家开始有些好奇地等着严正的下一步安排了。

    严正也没有让大家失望，接下来的两天，员工们变得很忙，忙着迎接严正一个又一个的新鲜安排。

    首先是公司结构的调整。Steven在公司刚刚成立的时候制作了一个公司构架图。按照Tim的要求，公司设立了财务、行政、产品、技术、内容、运营、战略合作、法务等八个部门，员工又分为五个层次，分别是：高管层CXO、President、VP；中层管理Director、ViceDirector、RegionalGeneralManager；部门级管理者Manager、ViceManager；员工Executive、Senioremployee；和入门级员工Assistant、Junior。Tim的意愿是创造出足够多的空间，用以吸引人才，特别是高级人才的加入。每个人都能够有一个很好听的职务名称。

    在一个大型跨国企业，这样的构架是非常有效的。但对于一个刚刚成立的公司来说，就容易造成员工没有归属感，分不清公司的方向和各部门关系，各个部门间互相推诿等种种负面影响。

    严正在这个基础上合并了部分的部门，只保留三个部门：市场、技术和职能部门。用他的话说就是：“按照我们现有的座位安排。”市场部的主管是张琪，技术部的主管是潘伟明，两个人都是严正亲自面试，也是唯一两个严正面试招进来的员工。两个部门的分工也很明晰，市场部帮助严正完成政府关系、市场销售和市场推广的工作；技术部帮助严正完成产品设计、竞争对手分析和产品开发的工作。具体的工作都是严正进行安排，然后分配下去。职能部门的主管是黎小磊，属于平台支撑部门，负责行政人事财务工作。

    与公司构架调整同时进行的是薪酬体系的调整。每个人的薪水都和自己的业绩相关联，分为基本工资、业绩工资和考评工资三部分。基本工资是固定部分，市场部门这部分相对比例低些，技术和职能部门的基本工资比例较高；业绩工资和业绩挂钩，这部分市场部门比例较高；考评工资是每月结束，每个员工都要接受上一级领导考评，根据考评结果发放工资，同时，部门领导以上的主管还要接受下属员工和同级主管的反向评分，最后根据综合得分发放工资。

    当然这个复杂的薪酬体系不是严正自己编出来的，从到滨海市的第一天，严正就开始向一个专门做人事咨询的朋友寻求帮助，制作完善了这个计划。希望做到既奖惩分明，又公平公正。